注： 1993年9月9日，中共空军雷达二旅第一届委员会和常委领导班子组建; 9月14日空军雷达二旅成立大会在天津杨村场站礼堂隆重举行；9月17日，雷达二旅召开共同条令集训动员大会；9月19日，李京学旅长在第一次旅机关干部集训大会上作《新形势下部队管理教育工作》重要讲话。2015年新年春节即将到来，把时任旅长李京学的重要讲话作为新年礼物奉献给大家，期盼唤起战友们的那份情、那份爱。由于随笔笨拙难免有误，望多见谅。

              《新形势下部队管理教育工作》（摘要）

          （空军雷达二旅旅长李京学  1993年9月19日）

     一、从学习邓小平新时期质量建军的指示，谈新形势下部队管理教育工作重要性。（略）

    二、从二旅组建以来，贯彻条令、打好基础的现状，谈提高部队管理工作水平必要性。

    面对新形势下的部队管理教育工作，必须坚持质量建军的要求，做到思想统一、步调统一、行动统一。当前，雷达二旅建设好，就是要统一认识、摆正位置、明确任务、抓好落实。真正下功夫，下苦功夫、真功夫、硬功夫。部队管理硬起来、强起来，各项建设就能取得好成绩。雷达二旅是新时期质量建军的重要组成部分，党和人民把重任交给了我们，我们大家都要共同把这个头开好，把这个白纸写好，把事业创好。雷达二旅组建有很好的条件，很好的做法，很好的基础。

    当然，组建以来也出现了一些问题，必须引起大家注意。由于整编不够及时，思想有些放松，有的基础连队是很好的单位，受客观影响，有一些漏洞，出现了不应该出现的问题。举几个例子大家看看。（略）

    现在来点验我们部队管理的硬件和软件，上述例子分析一下，管理工作问题是不少的。成绩不说跑不掉，问题不讲改不了，正视问题，不回避矛盾，取得共识对工作更有好处。二旅管理工作成绩是主要的，不小的，问题也不少。贯彻条令正常有余，正规不足；正常多、正规少，差距不小。少数干部、个别单位处在十字路口环顾，干劲不足，没有真正起步，本身素质差、干劲不足、标准低，思想跟不上，个人问题带到工作中去。

    在这几起事件中，应该引起我们重视的几种现象：一是不听招呼、不遵守纪律、条令条例（略）。二是旅成立一个多月有的连队通讯不通，要查清原因，解决机要通讯问题（略）。三是工作无所用心，混日子、打麻将（略）；四是不讲原则，以情代替纪律，代替规定条例（略）。五是避重就轻，大事化小、小事化了。有些美丽的传说（略），但愿以后不出现这样的事情。

    组建期间发生这些现象，应该引起我们的高度重视，否则就会出现更大的问题。我们的目的是不出或者少出问题，出了问题就必须认真查找原因:

    1、工作责任心、事业心和个人世界观出了问题。世界观不牢，一有风吹草动，世界观就变，工作标准就差了，不愿意管、乱管。（略）

    2、工作标准低，只求过得去，不求过得硬。想不出问题，问题不是想出来的，真正去抓落实，认真落实条令条例，问题就少出或者不出。杨村10连、小山连、牛山、三、唐山十连、大清河连都不错，平时标准高，建立在经得起检查的基础上。

   3、干部、志愿兵、党员队伍没有发挥作用，三个队伍干什么去了？（略）

    4、抓工作抓不到根本，抓不到点子上，两个经常其中之一是经常性管理，要管要理；有的干部心思没有用在抓部队建设上、工作上，搞点小动作，经商做买卖，要官想歪点子，帮战士送礼，领着战士送礼，对战士的世界观树立起到什么作用？

    三、提高部队管理工作水平的几点意见。

   （一）抓好条令落实，搞好四个结合。一是抓好条令落实与以提高干部的素质紧密结合起来，特别是主官。抓好自身、管好自己、管好干部、起表率作用；尽职尽责、带好部队、管理好部队，提高部队素质，以自身素质带好部队。要克服假管、不管、乱管、不会管、不敢管、不愿管、管不好现象，关键一是学习，二是真抓实干。二是抓管理与抓教育结合起来，太软不讲条令，太硬不讲道理。三是抓管理与廉政、勤政相结合。有的说志愿兵不好管理，我看是工作没有跟上；有的志愿兵说花钱买来的，我送礼了、你管不着，我们工作上要留个好名声，精神支柱不能倒了。四是抓管理同其他工作相结合，单纯抓管理，就没有后劲。

   （二）抓好条令落实，关键落实几个字。“团结、求实、从严、创造一流”是二旅的目标，序号排第二，工作争第一。我们必须要有更严的标准和更高的姿态，一是成立雷达旅，雷达兵序列升格，雷达兵的地位和作用提高了，任务光荣、责任重大；二是雷达旅是质量建军的试点单位，能不能出战斗力，对雷达部队今后建设有其重要性，新体制变了，工作标准也要上一格。三是装备上更加自动化，必须使用好、发挥好作用。

    1、标准体现一个“高”字。标准高才能发现问题，才能解决问题。标准要高，就要付出代价，要有自我奉献精神。要求做好，自己首先要做好；要算大账，不要算小账，要有牺牲精神。大帐是什么，和平时期，一是贯彻党的路线方针政策，是政治关的考验；二是就是生活关的考验；三是工作业绩。特别是第二条，和平时期，个人生活关要自我约束，经得起检查。生活小事能否做好，反映做人的标准和工作姿态问题。部队精简整编，不少干部个人生活处理不错，但有些个人就是处理不好。高标准，就是要严格要求自己，才能说服别人，管好部队。

    2、突出一个“严”字。这是一个原则问题，不是方法问题，是抓工作的人的特殊问题。从思想上严，标准才能高，不弄虚作假，才能出战斗力。条令条例及措施要严格落实，是依据、是法制基础，制度上不能带头执行，就会违犯纪律，定了的就要执行。“严”在养成上，两个“经常”要坚持，“看、查、问、考”都要经得起。“严”在干部上，干部一定要带头做好，雷厉风行、说干就干、赶前不赶后，这种作风包括工作作风、生活作风还有机关的“快、准、细、严”的作风。

    3、狠抓一个“实”字。机关和基层干部必须扎实工作，自觉性要高，老老实实的抓工作，不做假。（略）

    4、贯彻一个“常”字。经常性教育和经常性管理的“两个经常”搞好了，就能形成齐抓共管的局面，机关、连队都要齐抓共管，反对“单打一”。这是连队部队特点决定的，我们需要这方面付出更大的劳动，采取更有效的方法，形成一个好的作风、好的习惯，才能经得起检查。